学校管理那可是一门大学问,关乎着学生成长和学校发展,里面的事啊可复杂得很!且听我慢慢道来。
卫生工作引领
学校卫生工作那可是相当重要!得是以全教会会议精神做指导,还有那学校卫生工作条例当标准。它以健康教育为根基,把常见病多发病防治当作重点部分。学校这儿就不断加强卫生监督监测,一心想着全面提高卫生工作水平。目的就是保障学生身体健康,让他们能好好成长、好好发育。就好比胡吉尔台乡中心学校,也是紧紧围绕着提高学生素质这么个大目标来努力地。
班班通推进计划
班班通教学工作本学年是要以科学发展观来统领的。目标就是全面提高教育教学质量!它以培养学生创新精神和实践能力为关键重点。围绕着学校工作计划,那开展班班通工作得有效、有序、有目标才行。先是得积极去组织教师现代教育技术和“班班通”业务培训,让老师们的现代教育技术水平和实验能力提上去。再就是研究信息技术和课堂教学的整合,使劲推进学校教育信息化建设进程
器材规范管理
对于班班通器材这块借用归还这些事、班班通课的记载还有新器材添加、旧器材淘汰等等,都得认真做好相关记录工作。把那些档案资料都积累起来。而且,得规范实验员的管理工作,让他们的业务水平也提高提高。学校电化、网络等专用教室也得加强过程管理,责任要一个一个落实到具体人头上
信息技术教研
这注重教育信息技术的研究和运用可太有必要!以信息技术教育和各学科教学的整合作为教研活动主要内容。通过开展公开课、教研活动、集体备课这些途径,提高老师们的信息素养。让老师们在信息化环境下学习、教学的能力和习惯慢慢养成,促进老师全面素质提升。还得积极组织老师们参加信息培训、各级现代教育技术培训、观摩、研讨活动,让网络实实在在成为学校教育教学的好助手
德育全面统筹
学校德育工作领导小组得好好统筹、规划、实施、检查德育工作。得定期研究学校思想品德教育工作情况,分析分析学生思想品德状况。每学年还要召开一次德育工作经验交流会或者研讨会,给那些德育工作有成果的教工一些奖励,激激励他们继续好好干
德育常规落实
学校对思品课教学的管理和研究可得加强,保证课程是专门用在这上面学校管理改进计划,研究活动也能正常开展。还得抓好“小学生日常行为规范”和“学生一日常规”的教育和训练学校管理改进计划,并且定期考核评比,像示范班和先进班这些就给点奖励,让大家都有个榜样,都好好往好的方向发展。
各位读者,你们觉得学校在这些方面还有哪些可以改进的地方不?