如今的学校发展可谓是“群雄逐鹿”,计划定得好,发展才有可能上快车道。那新学年学校该如何管理计划,才能助力学校实现新跨越、新发展?且看下面细细道来。
总体工作战略
学校在新学年里,以“以人为本,文化立校学校管理改进计划学校管理改进计划,德育铸魂,特色取胜”为指导思想。将教师和学生发展置于首位,努力打造好管理者、教师两队人马,让校园文化提档次。办学就要朝着精品方向冲刺,追求质量、特色、品位,让学生、家长都满意。
未来培养方向
为了把学生培养成有爱心、能力、自信和责任感的人,学校可是下了决心的。而对于教师,得让老师们既爱学、会教、善管,又去研、懂合作,当个受学生喜爱、科研杠杠的好老师。从治校的角度来说,就得盯着现代化、国际化的好学校目标,抓好几个工作,用好多重策略提高教学质量。
学年具体目标
本学年学校下大力气去健全各种规章制度。就像把房子的支架搭建得稳稳当当的。努力构建科学符合本校实际的各类模式,走科学化、规范化办学之路,可以让学校的发展更有保障地进行到底。
安全管理把控
安全可是学校发展的基础,像安全工作会要在9月上旬开展,针对校内、校外各项安全隐患集中排查整治一遍。各类设施设备维护更新到位了,大家担心的安全风险也就下降了不是!安全教育的活动,那更不能少,让学生把安全知识刻在脑子里。
师资团队建设
教师是学校的中流砥柱,所以对教师成长特别重视。到11月份要进行校内学科带头人评选,为老师们的发展铺路。还会有校际间的教研交流活动。老师互相学习经验,有方向有劲头地教学科研,这样提升得更快。
校园文化营造
校园文化能滋润师生的心灵。学校开展校园文化周,每年在12月,像有文艺表演,让师生释放压力还能增进感情。还有特色班级文化评比也搞起来。班里布置得漂漂亮亮、内容丰富也挺出效果。
大家说,这样的学校管理工作计划能不能带领学校走向更好的未来?