大家都知道中小学中层管理者那责任可大不过有些管理书籍那简直就是“宝贝”,能让工作轻松不少,助力那可大着!咱必须好好瞧瞧这些书
《教育管理学的指引》
《教育管理学》可是刘道玉写的经典!这书就像个宝库,系统地把教育管理的理论和实践全都介绍了一番。我想象着校长拿到了这本书培训学校管理书籍,就像拿到了开启教育管理大门的钥匙,一下子了解了教育管理的基本原理和方法。就好比有了路线图,办起事来那叫一个有条不紊,学校管理肯定能更上一层楼!
《领导力的飞跃》
迈克尔·富勒顿写的《学校领导力》意义非凡!现在这个时代,有效的学校领导力那太重要!这本书就专门探讨了这方面,讲了实践技巧。想象下校长读了这书,就好似给领导能力加了个“外挂”,可以更好地带领老师们、学生们培训学校管理书籍,学校向着更好的方向发展!
《全面管理指南》
蔡志明的《学校管理与领导》真的很牛!它涵盖了学校管理的各个方面,组织管理、人力资源管理等等,就像是个全能的小秘书,给校长进行全面的指导。有了这书,感觉啥管理问题都不怕了,妥妥的有力助手。
《教研组长的秘籍》
《如何当好教研组长中小学教研组长专业素养与行动》这本书也是大有来头!作者足足研究了十来年教研组长的素养与行为方式。这里面和教研组长的日常工作联系太紧密了!活动咋策划,咋开展,团队咋建设,讲得明明白白。教研组长有了这书,那就是复合型角色的完美转型手册,带动教研组和老师发展不是梦。
《教导主任的妙招》
作者专注教导主任培训工作写出来的《教导主任工作问题案例集》也很棒!它基于教导主任日常的工作问题,精选了教学“五认真”管理等方面的案例,还给出了解决策略。这里面可都是实践智慧,感觉能让教导主任换个视野看管理,积累好多现场经验。
《中层工作的宝典》
《在学校我们怎样做中层》很好的把中层工作做了梳理分为上下两篇,上篇是通识能力,什么全局思维力、战略执行力,下篇还有各种角色定位认知。有了它,中层就能更好解读学校文化和战略,把事都做得稳稳的!
不知道大家看了这些书籍推荐,觉得哪本最适合自己?